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Más que una mermelada



Hace unas semanas, la empresa internacional Smucker's lanzó su rediseño de marca al mundo. Dejando ver que es más que mermelada.

 

Este artículo fue enriquecido con textos del sitio beaconjounal.com


J.M. Smucker Co. quiere que el mundo reconozca mejor que es mucho más que un fabricante de sus mermeladas y jaleas tradicionales.


En los últimos años, ha agregado a su cartera las principales marcas de mantequilla de maní, café y, más recientemente, de alimentos para mascotas, con planes de expandirse a categorías adicionales cuando el precio y el momento sean adecuados.

Y es por eso que la compañía Orrville de $ 7.8 mil millones presentó esta semana una nueva identidad de marca corporativa que, al tiempo que rinde homenaje a sus 123 años de historia, pretende mostrar que su presente y futuro involucran mucho más que productos de frutas para untar típicamente cucharadas entre rebanadas de pan. Tenga en cuenta que la empresa se refiere a sí misma como parte de la industria de bienes de consumo envasados.


Este caso de Smucker's es un buen ejemplo de cuando una compañía debe rediseñarse. Hemos platicado muchas veces en estos espacios que hay 2 motivos por los cuales rediseñarse.

  1. Porque el valor de marca se ha visto afectado por x circunstancia y hay que sacudirse esa imagen negativa.

  2. Por actualización debido a x circunstancias.

En este caso, el motivo 2 es el que los llevó a moverse hacia el rediseño, ya que las dos fresas en su antiguo logo los contenía en una camisa de fuerza en donde ya no podían permanecer. La Compañía ya era meas que solo jalea de fresa como lo menciona el propio dueño.



"En realidad, ha estado en desarrollo durante más de un año", dijo Mark Smucker, presidente y director ejecutivo de la compañía. "Todo se deriva del hecho de que durante las últimas dos décadas nos transformamos de una empresa de mermeladas y jaleas a una potencia de marketing multicategoría de marcas".


En un momento del proceso, los empleados estaban buscando hasta 50 conceptos para un nuevo logotipo corporativo, así como un sistema que lo acompañara. La compañía se asoció con la firma de marca y creativa CBX, con sede en Nueva York, en el proyecto.


"De lo que nos dimos cuenta alrededor del año 2000 fue que en lo que éramos realmente buenos era en el marketing de marcas", dijo Smucker. "Y aunque éramos buenos en productos a base de frutas, fuimos realmente buenos en la comercialización de marcas, lo que nos permitió ingresar en múltiples categorías de alimentos. Y esa transformación de nuestro negocio no se refleja en nuestra identidad corporativa". El nuevo logotipo corporativo y la marca están destinados a rectificar eso. "Queríamos separar la empresa de Smucker de la marca Smucker's, algo que representa de manera más integral quiénes somos, representa nuestro impulso, nuestra aspiración de seguir creciendo", dijo Smucker.


El nuevo logo también pretende mostrar que la empresa es diversa y progresiva, y que se está reinventando y evolucionando. Como parte de la transición de diseño, "J.M. Smucker Company" se convierte en una "J.M. Smucker Co." más concisa.



Entonces, como logotipo corporativo está el antiguo diseño de dos fresas. (Ese logotipo bien reconocido se seguirá utilizando para los productos alimenticios de Smucker).


Y hay un diseño que presenta en parte un elemento rojo parecido a una fresa, el homenaje a la herencia de la compañía, con otras figuras brillantes y coloridas en forma de hojas agrupadas a su alrededor que representan "chispa", crecimiento, personas y cultura, y creatividad.


El nuevo logotipo corporativo proyecta energía, dijo Smucker.


"En cierto modo tiene movimiento", dijo. "Se supone que representa diferentes elementos de nuestra cultura, como la creatividad y la bondad, y se supone que solo el movimiento o movimiento aparente de la imagen representa el crecimiento".


El nuevo logo es algo en lo que los empleados pueden unirse, dijo Smucker. El logotipo y lo que simboliza también deberían ayudar a la empresa a reclutar a los mejores talentos, dijo.


"Definitivamente es una aspiración", dijo. "Realmente es simbólico. Creo que es un gran representante de quiénes somos. Honestamente, estoy muy emocionado por ello. Creo que simboliza nuestro crecimiento, nuestras aspiraciones de continuar ... adquiriendo otras marcas. Quién sabe. En algún momento podríamos estar en una nueva categoría ".



Es muy pronto para saber si este movimiemto rendirá sus frutos, pero sí es posible medir su calidad gráfica mediante parámetros que nos indiquen su eficiencia marcaria. Este análisis lo estaré publicando en los próximos días.


J.M. Smucker Co. ganó 3,7 millones de hogares que compraron sus marcas para consumo doméstico durante la pandemia de COVID-19, dijo Smucker. El desafío es retener a esos hogares, utilizando elementos como las redes sociales y otras soluciones digitales, para ayudar a hacer crecer su negocio, dijo.


J.M. Smucker ha logrado un buen progreso con sus marcas de alimentos para mascotas y bocadillos para mascotas, incluida la superación de algunos desafíos en sus marcas para perros, dijo.


"Entonces, sí, hemos pagado nuestra deuda hasta un punto en el que podemos continuar haciendo adquisiciones", dijo Smucker. "Siempre estamos buscando. Y se trata de obtener lo correcto al precio correcto, ser prudentes al asegurarnos de que podemos obtener un rendimiento. Siempre estamos buscando. Ha estado un poco tranquilo recientemente. En algún momento del En el futuro, esperaría que hubiera algunas adquisiciones. Tenemos que esperar lo correcto ".


J.M. Smucker, en esencia, es una empresa de alimentos, dijo.



"Estratégicamente, estaríamos más interesados ​​en categorías que están creciendo y donde podríamos adquirir una posición de liderazgo", dijo Smucker. "Es bastante simple".

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